美創(chuàng)科技CEO柳遵梁年會致辭：勇于接受挑戰(zhàn)，保持領(lǐng)先地位
發(fā)布時間：2022-02-25
閱讀次數(shù)： 950 次
好雨知時節(jié)，2月19日，適逢雨水節(jié)氣，萬物萌生之春，美創(chuàng)科技2021年度表彰大會暨2022迎新云年會線上舉行，美創(chuàng)科技創(chuàng)始人、CEO柳遵梁進行“勇于接受挑戰(zhàn)，保持領(lǐng)先地位”主題致辭。 勇于接受挑戰(zhàn) 保持領(lǐng)先地位
——美創(chuàng)科技CEO柳遵梁年會致辭
經(jīng)歷了2020、2021兩年疫情，挑戰(zhàn)與機遇中，我們爬坡過坎，繼續(xù)前行，迎來了2022。新的一年，在這里，我代表公司向大家致以問候，向過去一年共同奮斗的美創(chuàng)人致以敬意。2022年是壬水虎年。壬水是大江大河之水，洶涌澎湃。三法兩條例一辦法陸續(xù)生效，為數(shù)據(jù)安全帶來了一個龐大的合規(guī)市場，數(shù)據(jù)安全市場正式成為大江大河，成為一個確認可以入海的大賽道。比數(shù)據(jù)安全更加浩瀚無邊的則是數(shù)字化，美創(chuàng)一直堅信數(shù)字化是第四次工業(yè)革命的核心，并且一直為之準備著，今天數(shù)字化轉(zhuǎn)型勢不可擋，我們迎來難得的機遇。與此同時，新的一年，機遇與挑戰(zhàn)同在，疫情尚未退去，外部環(huán)境復(fù)雜多變，未來3-5年，數(shù)據(jù)安全市場將會更加洶涌澎湃，各路英豪在這里搏擊爭先。寅虎是王者，咆哮無敵。經(jīng)過多年的奮斗，美創(chuàng)科技獲得了數(shù)據(jù)安全市場的領(lǐng)導(dǎo)地位，獲得了搏擊大江大河的機會，并且在大江大河中具有很好的領(lǐng)先身位。大江奔騰向海，爭渡者有浮有沉，不想被顛覆，我們就要有虎王之氣，有敢于接受挑戰(zhàn)，不怕風(fēng)高浪急的勇氣，有保持領(lǐng)導(dǎo)地位，勇立潮頭的霸氣?！白鰯?shù)據(jù)安全的領(lǐng)導(dǎo)者和引路人，數(shù)字化轉(zhuǎn)型的推動者”是美創(chuàng)科技一直以來的愿景與追求，我們不僅要做大江大河時代的領(lǐng)導(dǎo)者，更要成為最先駛?cè)腴_闊地帶，最先入海的選手。2022年，注定是一條崎嶇但值得我們共同為之奮斗的一年，在新的一年里，我們要：強基固本，保持業(yè)務(wù)高速高質(zhì)增長；提升組織效率，創(chuàng)新拓新，與伙伴一同成長，為用戶創(chuàng)造價值，迎接更好的發(fā)展。一、持續(xù)增長，夯實領(lǐng)導(dǎo)者位置，保持數(shù)據(jù)安全業(yè)務(wù)第一曲線高速發(fā)展發(fā)展是硬道理，是對癥所有挑戰(zhàn)與問題的良藥，但實現(xiàn)持續(xù)增長同時是一個復(fù)雜的工程引擎，2022年初，公司制定三年增長計劃，陸續(xù)進行組織結(jié)構(gòu)調(diào)整，推動個人及團隊整體績效優(yōu)化，方向已明、戰(zhàn)略已定，目標的完成在于實實在在的行動：攻堅頭部客戶，形成標桿效應(yīng)，打造復(fù)利曲線；以清零思維持續(xù)耕耘優(yōu)勢行業(yè)，同時加快新行業(yè)、新客戶覆蓋，不斷挑戰(zhàn)高價值項目；追求產(chǎn)品領(lǐng)先，秉承客戶優(yōu)先，不斷提供讓用戶驚喜的爆款產(chǎn)品，用戶滿意，口碑相傳，就沒有拿不下的市場；堅持合作共贏，強化渠道拓展，提升非銷售通道收入，打造營收新增長點；強化人才隊伍建設(shè)，吸納優(yōu)秀人才，調(diào)整績效機制，組合各種激勵工具手段，充分激發(fā)每個團隊、每個員工的活力和創(chuàng)效動力，讓一流員工得到一流的回報，讓每位為公司發(fā)展為之奮斗的員工有干頭、有奔頭。二、開拓創(chuàng)新，發(fā)揮引路人作用，實現(xiàn)以數(shù)字化轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)為主的第二條曲線快速拉升數(shù)據(jù)安全市場不僅是大江大河，還是波濤洶涌、暗礁眾多的大江大河。引路人意味著要引導(dǎo)這個市場不斷前進，創(chuàng)造行業(yè)價值，避開各種暗礁和陷阱，讓跟隨者可以走正確的道路，奔流入海。引路人意味著持續(xù)的創(chuàng)新，開拓新的場景、新的市場、新的產(chǎn)品品類，讓數(shù)據(jù)安全這條大江大河越來越寬。發(fā)揮引路人作用，我們不給自己設(shè)置邊界，拒絕平庸化，要勇于開拓創(chuàng)新。數(shù)字化轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)是美創(chuàng)科技另一翼，數(shù)字化時代的到來給予了美創(chuàng)最大的饋贈，也是對美創(chuàng)在數(shù)據(jù)治理與數(shù)據(jù)應(yīng)用領(lǐng)域10年堅持的回饋，過去一年數(shù)字化轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)有收獲、有突破但也有遺憾，新一年，我們切莫辜負數(shù)字時代賦予的發(fā)展機遇，數(shù)字化業(yè)務(wù)要成為2022年的增量，為營收數(shù)字大放光彩，要加強數(shù)字化業(yè)務(wù)流量產(chǎn)品的打造以及渠道賦能，要前端與支撐端全營一桿槍，共同看市場打市場，成就數(shù)字化大市場，真正實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的推動者這個愿景目標。三、效率提升，保持敏捷、彈性和協(xié)作，建立更強大的中臺組織架構(gòu)組織效率低下是企業(yè)發(fā)展的最大阻礙之一。銳氣、高效、高質(zhì)的團隊是美創(chuàng)的追求，公司在不斷調(diào)整組織結(jié)構(gòu)，調(diào)整績效機制，塑造共同目標以破解組織障礙。進一步推動信息透明機制，提高組織效率，加強信息化建設(shè)，連接各類資源，提高內(nèi)部效率和透明度。建立更強大的中臺組織架構(gòu)，倡導(dǎo)和努力實踐“三個臭皮匠和事后諸葛亮機制”，讓智慧從一線來到一線去，討論、復(fù)盤、信息透明和追蹤將成為未來美創(chuàng)的基本工作方式。多變的政策和市場，大江大河洶涌澎湃的奔流要求我們保持敏捷、彈性和協(xié)作，在各方面強化共同目標，相互信任，信息透明以及持續(xù)落地的小組機制。創(chuàng)新、勇氣、責(zé)任和成長是美創(chuàng)一直期待塑造的基本價值觀，讓我們每個員工都可以感受到美創(chuàng)內(nèi)在創(chuàng)新的力量，勇氣和責(zé)任的無畏，成長的喜悅。最后說幾句俗套的話：我們的征途是星辰大海，一切過往，皆成序章，愿一切的美好在2022年都如期而至！祝愿美創(chuàng)和每一位美創(chuàng)人走正路，走通路 ，牛氣不減，虎步向前，水虎之年發(fā)大財！美創(chuàng)的全體管理層都有決心有能力在三年之內(nèi)取得關(guān)鍵勝利，讓美創(chuàng)在數(shù)據(jù)安全這條大江大河上，從洶涌地帶第一個駛?cè)腴_闊地帶！ 二〇二二年二月十九日
官方訂閱號
官方服務(wù)號
第59號
浙公網(wǎng)安備 33010502006954號 
